• 上海浦東消防創新提升重點單位自主管理水平

    2016-04-07 0

    近日,上海浦東消防支隊外高橋大隊結合轄區消防安全重點單位實際情況,從“管、幫、考、訓”入手,提升重點單位自主管理水平。

    集中約談,系統監管。每月對重點單位戶籍化管理工作至少監督抽查1次,并根據戶籍化管理系統“紅、黃、綠”三色預警進行動態監管。去冬今春期間,對13家連續兩次出現紅色預警的重點單位安全責任人和管理人進行了集中約談,督促消防安全管理責任落實到崗。

    服務指導,引領幫教。通過座談會和不定期上門服務的形式,向轄區重點單位提供技術咨詢,解答實際管理中遇到的疑難問題。以自貿區保稅區為試點,探索建立重點單位消防安全互助平臺,以微信群的形式定期開展消防話題討論,并于每季度選擇1-2家管理水平較高的重點單位集中組織區域內各重點單位管理人進行一次實地參觀學習。

    考核杠桿,倒逼作為。結合全年安全生產工作考核,推動轄區政府將消防安全重點單位管理納入企業履責綜合考評體系,并將日常檢查、競賽評比、年終考評等信息共享到政府公共管理平臺。年初,自貿區安委會對轄區70余家較大規模企業進行年度考核,其中3家企業在獲得了消防考核細項加分,另有2家企業由于年內受到消防處罰被取消安全生產先進單位的評比資格,極大地推動了轄區企業消防安全管理主動性的提升。

    宣傳培訓,強化管理。去冬今春以來,分行業分批次對消防安全重點單位負責人、管理人進行了1次集中培訓,通過理論授課、觀看典型火災事故視頻、“四個能力”實地操等形式,普及消防安全管理常識,提高消防管理水平。同時,結合消防宣傳“七進”、消防安全“三提示”、微型消防站建設及“3.15”宣傳活動,大力提升單位員工消防安全知曉率和逃生自救技能,一季度以來開展消防產品專題講座1次,協助重點單位開展應急散散演練5次,組織轄區重點單位安保人員消防技能競賽1次。

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